春节假期虽已结束，但我们的激情与梦想正当时！为了确保每一位成员都能迅速调整状态，全身心投入工作，共同开启2025年的辉煌篇章，恒源物业于2025年2月16日成功召开了年度目标行动部署会！
宣读会议开始
会议在恒源物业常务副总柏杨的主持下进行得井然有序，高效而富有成效。柏杨副总以其专业的素养、清晰的逻辑和稳健的台风，确保了会议的顺利推进。
尊敬的各位同仁，大家好！欢迎参加江苏恒源物业管理有限公司2025年度目标行动部署会议。 的会议将为我们明确新一年的战略方向，细化工作思路，提升管理水平。希望大家在会议中积极参与，共同为公司的发展献计献策。让我们以饱满的热情和严谨的态度，开启2025年的新征程！
分管高管2025年工作计划
2025年是我们公司发展的关键一年。作为分管高管，我们的工作计划将围绕以下几个方面展开：首先，优化内部管理流程，提升工作效率；其次，加强员工培训，提升团队整体素质； ，推动创新项目落地，确保公司在市场竞争中保持 地位。我们将共同努力，确保各项任务顺利完成，为公司创造更大的价值。
恒源物业的高管团队深刻洞察并明确指出：提升服务质量的关键在于细节管理与需求的精准对接，这同样适用于小区居民及政府、金融、景点等所有服务对象。他们承诺将持续优化服务流程，力求为所有客户提供温馨如家的服务体验与 的便捷。
总经理发言
各位同仁，过去的一年里，我们物业公司在全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。我们加强了社区安全管理，提升了物业服务品质，优化了公共设施的使用效率，同时也积极开展了一系列丰富多彩的社区文化活动，为业主们营造了一个更加和谐、舒适的居住环境。
2025年是我们公司实现跨越式发展的重要一年。我们将继续秉持“客户至上、服务为本”的理念，全面提升服务质量和客户满意度。同时，我们将加强内部管理，优化资源配置，确保各项战略目标的顺利实现。希望大家在新的一年里，齐心协力，共同推动公司迈向新的高度。
董事长发言
新年伊始，万象更新！在2025年目标行动会上，董事长发表了振奋人心的讲话，为恒源物业新一年的发展指明了方向。2025年，我们将以“满格电”的状态投入工作，稳中求进，迈向卓越！
一、收假收心，以“满格电”投入工作
董事长强调，面对激烈的市场竞争，我们要发扬“拼”劲、“闯”劲、“狠”劲和“韧”劲，敢于拼搏、勇于创新、狠抓落实、攻坚克难。只有保持昂扬的斗志，才能在激烈的市场中抢占先机，赢得发展主动权。
二、群策群力，以“超常规”推动发展
2025年，我们将走好“三大步”：稳步前行，确保每一步都走得扎实；迈大步，勇于突破常规，抓住发展机遇；高半步，追求更高的标准与质量，推动公司迈向新的高度。
三、同心同德，以"铁一般"作风保障
事业成败，关键在人。董事长号召全体员工发扬奉献精神，团结一致，心往一处想、劲往一处使，共同应对挑战。同时，我们要弘扬求真务实的作风，以实实在在的工作成效赢得信任。
2025年重点工作
1. 品质提升：加强培训与督查，提升服务质量；
2. 市场拓展：全员参与，共同开拓市场；
3. 精细化管理：推动住宅项目品牌化、精细化；
4. 人才建设：注入新鲜血液，培养新人，打造强大团队；
5. 财务管理：提高财务管理水平，降低财务风险，提升企业效益，建立持续改进机制；
6. 安全生产：抓细抓实，确保安全 。
2025年是充满希望与挑战的一年，恒源物业将秉持“专业、责任、创新”的理念，与每一位成员携手共进，迎接新的辉煌！
让我们以饱满的热情、坚定的信念，共同书写2025年的崭新篇章！